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Lección 3.  Potenciando tu confianza creativa

    Aunque todas las personas poseemos un potencial creativo innato, convertirlo en resultados tangibles exige algo más que técnicas y métodos: requiere la confianza creativa, definida como la libertad y el coraje para asumir riesgos —incluido el fracaso— junto con la convicción de que cada idea que generas aporta valor (Grossman-Kahn, 2013). Sin esta base interna, la formación en herramientas de creatividad carece de fuerza transformadora. A continuación, examinaremos cómo identificar y superar los bloqueos mentales que amenazan tu impulso innovador y cómo diseñar un plan de entrenamiento que potencie sostenidamente tu creatividad.

    “Confianza creativa: tener la libertad y el coraje para asumir riesgos creativos y la certeza de que todas las ideas que creas tienen valor.”
    (Grossman-Kahn, 2013)

    Tom y David Kelley, referentes de IDEO, sostienen que nacemos creativos: de niños exploramos mediante el juego imaginario, preguntamos sin miedo y damos forma a manchas como si fueran dinosaurios. Sin embargo, la socialización y la educación formal suelen enseñarnos a reprimir esas pulsiones, a temer el juicio y a etiquetar a las personas en “creativos” o “no creativos”, lo cual ahoga nuestra capacidad de innovar (Kelley & Kelley, 2012, p. 115). Recuperar la confianza creativa implica revertir ese proceso: restablecer la actitud lúdica y reconocer que todas las ideas —por disparatadas que parezcan— merecen exploración.

    Figura 1
    Todas las personas nacemos creativas

    Todas las personas nacemos creativas

    Tabla 1
    Miedos que inhiben la confianza creativa

    TemorCómo impacta tu creatividad
    DesconocidoLa incertidumbre bloquea el arranque: “¿Y si fracaso?”
    JuicioEl miedo a la crítica aplasta ideas antes de desarrollarlas: “¿Qué dirán de mí?”
    Primer pasoLa búsqueda de un plan perfecto posterga indefinidamente: “Lo haré mañana…”
    Pérdida de controlAferrarse a la certeza impide experimentar y aprender del error.

    Al enfrentar un reto, estos miedos elevan tu “inercia creativa”. Diseñar microejercicios —como un boceto rápido de cinco minutos o compartir tu idea con un colega para recibir “crítica amable”— es un método práctico para disolver cada barrera y reconstruir tu confianza.

    Figura 2
    Rueda de los miedos creativos

    Rueda de los miedos creativos

    “Las suposiciones son cosas peligrosas.”
    (Agatha Christie)

    Creer sin verificar que “otro ya lo hizo mejor” o “no tengo tiempo” cierra caminos antes de explorarlos. Para transformar esas suposiciones en fuentes de inspiración:

    1. Registra sin filtro las creencias que te limitan al iniciar un proyecto.
    2. Fórmula para cada una una “pregunta retadora” del tipo “¿Qué pasaría si…?”, que abra nuevas posibilidades.
    3. Reformula cada supuesto en un reto práctico: escribe una acción concreta para poner a prueba tu nueva perspectiva.

    Figura 3
    Mapa de suposiciones

    Mapa de suposiciones

    Perry y Karpova (2017) evidencian que un entrenamiento genérico puede incluso disminuir la creatividad, mientras que un programa personalizado, aplicado en un entorno que facilite la práctica inmediata, la potencia:

    Tabla 2
    Programas de formación y nivel de impacto

    ProgramaPersonalizaciónImpacto en la creatividad
    MOOC masivosBajoBajo
    Seminarios de técnicas concretasMedioMedio
    Talleres específicos a medidaAltoAlto
    Proyectos reales guiadosMuy altoMuy alto

    La confianza creativa se fortalece mediante un proceso integrado que combina:

    1. Gestión activa de miedos que elevan la inercia inicial.
    2. Cuestionamiento y reformulación de suposiciones que limitan tu horizonte.
    3. Entrenamiento personalizado y un ambiente de experimentación que refuercen cada técnica aprendida.

    Aplicando estos tres ejes, transformarás tu potencial en innovación sostenida, liderando proyectos con seguridad y creatividad.

    Grossman-Kahn, B. R. (2013) “Defining Creative Confidence”, OpenIdeo.

    Kelley, T. & Kelley, D. (2012) “Reclaim Your Creative Confidence”, Harvard Business Review, 90(12), pp. 115–118.

    Perry, A. & Karpova, E. (2017) “Efficacy of Teaching Creative Thinking Skills: A Comparison of Multiple Creativity Assessments”, Thinking Skills and Creativity, 24, pp. 118–126.

    Christie, A. (s. f.) Cita atribuida: “Las suposiciones son cosas peligrosas.”

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