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Curso en línea Lienzo Canvas

    En este curso, descubrirás cómo utilizar el Lienzo Canvas como herramienta práctica para diseñar, analizar y reinventar modelos de negocio. A través de conceptos clave, actividades interactivas y ejercicios prácticos, aprenderás a visualizar de manera clara los componentes fundamentales que conforman un modelo empresarial innovador. La estructura del curso incluye secciones teóricas acompañadas de diagramas y ejemplos que te ayudarán a internalizar los conceptos y aplicarlos de manera autónoma en tu propio proyecto.

    Al finalizar este curso, serás capaz de:

    • Identificar y describir cada uno de los nueve bloques del Lienzo Canvas.
    • Analizar cómo interactúan los componentes de un modelo de negocio para generar valor.
    • Diseñar y construir tu propio Lienzo Canvas de manera estructurada.
    • Evaluar y ajustar modelos de negocio existentes para impulsar la innovación.

    El Lienzo Canvas se ha convertido en una herramienta esencial para emprendedores, consultores y líderes empresariales que buscan transformar ideas en modelos de negocio efectivos y sostenibles. Este curso está diseñado para que, de manera autogestiva, explores los componentes esenciales de un modelo de negocio, aprendas a representarlos visualmente y desarrolles la capacidad de innovar y ajustar tu propuesta de valor en función de los cambios del entorno. Cada unidad combina teoría, ejemplos ilustrados y actividades prácticas para que puedas aplicar lo aprendido en situaciones reales, promoviendo un aprendizaje activo y autodirigido.

    El curso se imparte en un formato abierto, autogestionado y automatizado, estructurado en un trayecto formativo de 5 horas. Aunque no se requiere la entrega formal de evidencias, se sugiere realizar las actividades propuestas para afianzar el aprendizaje. Asimismo, debido a la naturaleza de este formato, al finalizar el curso no se emitirán reconocimientos de participación.

    Este curso se basa en el libro Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers de Osterwalder y Pigneur.